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活动简介：

每个人都希望有一个属于自己的团队，却都不容易实现！

团队是一种际遇，是人生难得的美妙体验！

那么，团队到底是什么？

我们如何才能拥抱团队？

我们一起用游戏来体验团队的魅力，了解团队能够给我们带来哪些成就和快乐，当我们有一天有条件拥抱团队的时候不要错过，更不要做团队氛围的破坏者。甚至有一天，我们可以着手打造一个团队，成就我们的事业！

活动收益：

本课程采用体验式培训的方式，综合使用了案例分析、管理游戏、团队体验等方法，模拟设计出学习场境和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去讨论、去感悟、去学习、去思考、去分享。

通过本次课程后，将会给企业的领导力与团队执行力方面带来很大的帮助……

活动大纲：

游戏：寻宝

一、认识团队

1、团队的力量

2、团队的误解

3、好团队的特征

4、团队角色

5、如何看待差异?

6、团队角色的启示

7、团队的八个角色

游戏：头脑风暴

二、团队发展的五个阶段

1、创立期

2、动荡期

3、稳定期

4、高产期

5、衰退期

游戏：同花顺

三、如何处理团队冲突

1、团队冲突的五种方式

2、不同情况下的冲突处理

游戏：你是我的眼

五、系统思维解决问题

1、统合综效

2、充分利用身边的资源

3、第三替代方案

游戏：十人解套

课程定位：管理能力，职业化素养；

培训形式：讲授、案例、游戏、视频

适合人群：1、企事业单位中基层管理者；2、企业HR人员及培训爱好者；

培训时间：2018年1月7日，9:00-16:30，周日

培训地点：东城区新中西街2号新中大厦9M室（地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到）

联系人：牛老师 ，手机：15010878736；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；

活动嘉宾：晏本亮

CIPTT国际职业培训师认证

人社部高级职业指导师认证

“致胜”系列版权课程商标持有人

都瑞特管理顾问公司高级培训师

北京泰华管理研修学院高级培训师

全球创业指导基金会高级培训师

《大学生就业》杂志专栏作者

职业背景：

15年龙头企业职场经验，6年一线百人团队管理背景，6年400人企业内训管理实战经历，对企业内训体系的建设和管理，以及对企业内训基本体系课程都能熟练驾驭；

主要擅长的领域为企业员工的职业素养塑造、企业中基层管理人员的管理技能提升；尤其对于成长型团队的梯队建设和学习型组织建设有独到的感悟和成功经历。

2007年通过CIPTT国际职业培训师培训认证；2011年通过人社部高级职业指导师培训认证；

课程风格：

秉承咨询式服务，教练式授课。课堂风格为教练风格和演艺风格的结合，课程生动活泼，培训效果显著，并能通过有效的课堂和课后练习，让培训效果落地。

培训过的部分客户：

航天科工委、天津康师傅、携程旅行网、中国美术馆、北汽集团、广汽三菱、哈尔滨银行、DNLC、北京刷新活力科技、北京蓝鸥科技、大医堂养生集团、北京司法局、重庆司法局、常州职教局、宁波职教局，等；

主讲课程：

MTP-中层管理者的十项管理技能

7H-高效能人士的七个习惯

TTT-企业培训师的培训

主办机构：